[“三进三同”调研报告]三进四合院

根据全镇统一安排,我于5月16日在xx村xx家用一周的时间开展“三进三同”活动。期间,对xx村村情现状进行了走访调研,现形成调研报告如下:

一、基本情况

xx村现有401户、1370人,幅员面积7931亩,耕地面积1278亩,其中田587亩、土691亩。该村经济社会发展的优势有∶一是318国道横穿村中心地带,组组通公路,交通较为方便;二是产业优势较为明显。该村主要产业有榨菜、柑桔、辣椒、优质稻、养蜂、竹木产业等等。目前该村农民人均纯收入为5558元。三是人才优势突出。该村基本每户都掌握了1—2门农村实用技术,特别是通过培训,人人都掌握了榨菜生产技术,2010年在家务农的农户,多数农户都种上了榨菜。

二、 产业分析

该村目前主导产业为榨菜种植,其次为柑橘等产业。该村榨菜和其他蔬菜产业主要有几大特点:一是规模大,基本做到了户户种植,达到了全覆盖,已成为全村农民增收的主渠道。二是历史长,该村种植榨菜的习惯可追溯到20年前,那时候xx村还专门建有一个较大规模的榨菜厂。三是村民种植榨菜的积极性高。分析该村种植榨菜存在的问题主要有:一是布局散乱,农户基本上是按照承包田土的自然条块进行种植,在栽植前未进行布局规划,未完全形成专业化、规模化种植。二是相当一部分留守老人由于年龄较大,身体较差对榨菜栽植后的管理没有到位,长势不够很好。三是榨菜收割销售季节性强,给缺劳户带来了相当大的压力。四是有相当部分种植榨菜农户开初担心榨菜销售时压级压价。

三、 对策措施

要按照现代生态农业标准打造xx村产业发展,必须切实做到以下几点:

一是对现有产业发展进行总体规划布局,必要时进行土地规模流转,为专业化、规模化发展榨菜创造条件

二是扶持现有榨菜企业做大做强。整合现有分散种植农户,形成公司+农户,前门店后基地的生产模式,大力建设榨菜生产基地;

三是大力宣传订单农业生产模式的办法,稳定群众的情绪,消除砍价、压价销售的心态;

四是在榨菜收割销售时,要组织党员、干部及时帮助缺劳户收割榨莱,以避免损失。