消毒供应室个人总结

2016年消毒供应室工作总结

2016 年消毒供应室工作总结 2016 年在院领导和护理部的直接领导下,以临床需要为中心,保障医疗安 全为目标,重视医院感染和供应室的关系,不断提高护理质量。满足临床无菌 物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现将科室一年的工作总结如下 一、加强科室管理,建立健全各项规章制度,落实岗位职责,认真执行消 毒供应室的三个行业标准,根据 2016 年岗位培训的要求,制定了组织管理工作 流程和器械接收等工作流程。

二、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量,对可重复使用的器械严格执行回收、分类、 清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程,对个器械包进行包装核查, 部分包内放置器械物品的清点,方便双方核查,减少物品的丢失。对工作中发 现问题及时整改。

2、严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录,各 项监测记录按照要求进行保存。

3、严格执行灭菌器的操作流程,对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监 测。灭菌合格率 100%。

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作,制定了外来器械的登记和交接 制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗,灭菌管理,提高了医疗安全,保 证了病人的安全。

三、坚持下收下送制度,与临床科室进行沟通,及时改进工作,拓展服务 项目,满足临床需要。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装,延长使用有效期减少临床工作量, 把护士的时间还给病人。

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品,并及时更换,以免因临床 工作忙而忘记更换备用物品,影响工作的需要。

3、根据工作需要制定各种棉球包,以满足临床需要。 四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划,把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力, 对学习内容不定期提问,对于学习的内容半年考核一次。

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、科内派 1 人去贵阳进行消毒供应岗位培训。

五、重视医院感染管理,及时配合医院感染科的工作,提高安全和个人防 护意识,全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌。

工作中存在的不足 1、 手工记录实施可追溯要求,清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节 均缺项,追溯不完善。

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。

2015年消毒供应室工作总结

2015 年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分, 承担着医疗用品的回收, 清洗, 包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭 菌医疗用品的重要科室, 供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫 生护理质量, 影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染 和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才 能有效的控制和杜绝院内感染,2015 年在院长,护理部兼院感科的领导下,以 临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不 断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责, 现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下: 一.狠抓环节质量管理,保证工作质量. (1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照” 二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可 追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象 ,经查找原因后,跟后 勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿 包现象发生. (2).加强了器械清洗质量监测 .清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和 重要环节, 为了保证清洗质量 ,要求清洗组在清洗时要用温水清洗 , 水温不能超过 20 度,对每个器械进行常规清洗,每日对 2-3 个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问 题及时改进 .加强器械的除锈及保养工作 , 对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床 科室沟通准备进行更换; (3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程 和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

二.加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度, 在回收器械和发放器械时要严格查对 和交接,以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗 2 次,有可见污物时随时清 洗,对破旧包布及时进行更换 ,包装时要将包打的平整严实 , 对器械包进行包装核 查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和 3M 胶带变色情 况,发现问题及时改进. (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行 2 次紫外线消毒并认真记录. 三.加强个人安全防护措施. (1).加强科室人员对防护知识的学习 ,提高自我防护能力 ,严格遵守各项操作规 程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害. (2).预防职业暴露的发生 , 工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用 品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤 ,如发生职业暴露,要及时处理伤 口,必要时报告院感科. 四.坚持下送制度,10 月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初 步开展了下送工作 ,, 供应室每月向临床科室发放满意度调查表 , 及时了解临床 各科需求及意见,不断改进本科工作. 五.重视医院感染管理,提高安全意识, 不断提高手卫生依从性及使用防护用品的 正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生. 六.加强对专业知识的学习. 科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习 工作中的不足: 1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪 3.供应室没 有消毒设施,不能开展消毒工作 4.因条件所限,未开展下收工作 俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致 ,不断 积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献. 2016 年的目标计划: 1.遵照医院及护理部安排 ,严格执行并落实各项目标的完成 .2.在条件许可的情 况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习 及专业技能的学习.

消毒供应室2016年工作总结

消毒供应室 2016 年护理工作总结2016 年我科在分管院长、护理部的领导下以“临床需要 为中心,保障医疗安全”为目标,重视医院感染提高护理工 作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作 总结如下: 一、进一步加强供应室管理 建立健全各项规章制度,落实岗位职责。进一步完善了 火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷 应急预案。

新增加了 “不合格灭菌物品追回处理记录本” 、 “清 洗不合格物品处理记录本 “。

认真执行供应室三项行业标准, 并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定,严格 规范执行一切操作规程。

二、完善各项工作流程设施设备符合感控要求 新增了 3M 生物监测仪,对每件内植入器械物品进行每 锅生物监测,3 小时出结果,大大增加了内植入物的安全性, 缩短了手术病人的等待手术的时间。为临床医师的业务工作 增加了安全性和方便。各区分区明确,物品由污到洁不交叉 不逆流,有污染物品及清洁物品通道。优化了工作流程,工 作区域划分符合消毒要求。

三、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制 重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回1 收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质 控小组不定期检查, 发现问题及时整改。

严格执行监测制度, 监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记 录按要求保存。严格执行《消毒技术规范》 ,消毒员持证上 岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行 BD 试验, 合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。

严格植入物及租赁器械的发放管理。分工明确,团结协作。

对住院部手术室器械由 2 人专人负责清洗打包查对。门诊手 术室、及眼科、五官科、口腔科及肛肠科器械与住院部各科 室器械每日有 2 人负责分开清洗打包,2 人查对减少差错事 故,1 人负者手术室的布类的准备打包。

四、坚持下收下送制度,拓展服务项目 与临床科室沟通,及时改进工作,拓展服务项目,满足 临床需求。按各临床科室需求准备各种治疗包和敷料包。对 一些口腔科所有器械实行独立塑封小包装、对各科室的湿化 瓶、压脉带实行了塑料袋独立密封包装。对各科不常用的器 械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床 护理工作量。把护士的时间还给病人。供应室每月向临床发 放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进 本科工作,使临床满意度从 2015 年的 90%上升到 98%,为 临床业务工作提供优质服务,受到临床医务人员的赞许。

五、重视科内人员的业务培训2 科内每月进行专科理论与技能的学习与培训,每季度进 行一次院感知识培训学习,并分批次派科内人员外出学习专 科及院感新知识,提升全科人员的综合素质,营造团结进取 的人文环境,创建和谐团队。对实习生严格管理加强带教, 出科有考核记录。

六、重视医院的感染管理,提高安全意识 不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率,进 行职业防护培训,全年只有 3 列职业暴露,无一列因消毒灭 菌物品不合格造成的院内感染发生。灭菌物品合格率 100%。

七、工作量统计 本年度共完成清洗消毒灭菌无菌包约 78679 万件。共整 理折叠手术室布类 256908 张,清洗消毒湿化瓶 13592 个、 压脉带 12574 根、消毒瓶 2232 个。发放一次性用品 19826 箱(袋) 。

在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品 的供应工作, 但也存在许多不足之处, 不断地优化管理要求, 提升质量,给临床提供“高效、满意、放心、安全”的优质 服务。供应室护士长杨艳2016 年 12 月 12 日3